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永高農(nóng)牧年中經(jīng)營(yíng)會(huì)議紀(jì)實(shí):潮起初心·向?qū)嵍?/div>

2024 年 07 月 26日

文章來(lái)源:永高農(nóng)牧

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7月26日,連綿的陰雨天后,終于迎來(lái)了久違的晴光,永高農(nóng)牧各部門(mén)負(fù)責(zé)人及核心骨干匯聚滄州,隆重舉行2024年年中經(jīng)營(yíng)會(huì)議。


 潮起初心·向?qū)嵍?nbsp;

本次年中經(jīng)營(yíng)會(huì)議以“潮起初心,向?qū)嵍睘橹黝},既是對(duì)我們企業(yè)精神的提煉,也是對(duì)未來(lái)發(fā)展的期許。

它深刻蘊(yùn)含了兩重深遠(yuǎn)寓意:

一方面,強(qiáng)調(diào)以踏實(shí)勤奮的精神,推動(dòng)個(gè)人成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)的發(fā)展壯大。

另一方面,警示我們需保持清醒的認(rèn)知和實(shí)事求是的態(tài)度,積極適應(yīng)外部環(huán)境的更迭與發(fā)展的新要求,為達(dá)成企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)而努力拼搏。

本次會(huì)議的主要任務(wù)是回顧和梳理上半年的工作成果,提煉經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),確立下半年的工作目標(biāo)與方向。

同時(shí),著重強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)各部門(mén)間的溝通協(xié)作,警示我們需保持清醒的認(rèn)知和實(shí)事求是的態(tài)度,積極適應(yīng)外部環(huán)境的更迭與發(fā)展的新要求,凝聚合力、共同促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。


會(huì)議篇

在過(guò)去的半年里,永高農(nóng)牧全體員工緊密?chē)@年度既定目標(biāo),部門(mén)之間協(xié)同作戰(zhàn),全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展。

我們始終堅(jiān)持以客戶(hù)需求為中心,市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,持續(xù)提升產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。


研發(fā)部

預(yù)測(cè)未來(lái)的最好方法,就是創(chuàng)造未來(lái)

上半年,研發(fā)部緊密結(jié)合市場(chǎng)需求,成功研發(fā)出多項(xiàng)新技術(shù),為豐富產(chǎn)品線、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供了堅(jiān)強(qiáng)支撐。

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到,團(tuán)隊(duì)在技術(shù)創(chuàng)新效率及前瞻性方面存在的不足,針對(duì)這一問(wèn)題,下一步研發(fā)部將著力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),密切跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài),緊密跟隨市場(chǎng)脈動(dòng),大膽創(chuàng)新,積極探索,努力走在行業(yè)技術(shù)發(fā)展的前列。


品牌推廣部

效率是做好事情的能力,效果是做對(duì)事情的能力

品牌推廣部在公司戰(zhàn)略指引下,深化研究、深刻把握品牌推廣的內(nèi)在規(guī)律,為上半年的工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)借鑒。

品牌推廣部將多元化推廣渠道,進(jìn)一步整合線上線下資源,深刻反思并提升對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的敏銳洞察力,確保在第一時(shí)間精準(zhǔn)調(diào)整推廣策略。

在內(nèi)容創(chuàng)新與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)作領(lǐng)域,部門(mén)內(nèi)部將努力優(yōu)化品牌形象與推廣效能,深挖品牌核心價(jià)值,明確差異化定位,以深刻見(jiàn)解與創(chuàng)新傳播策略,推動(dòng)品牌傳播。


銷(xiāo)售部

銷(xiāo)售的核心是解決問(wèn)題,而不是推銷(xiāo)產(chǎn)品

在剛剛過(guò)去的上半年,銷(xiāo)售部的業(yè)績(jī)呈現(xiàn)喜憂(yōu)參半的發(fā)展態(tài)勢(shì),猶如一面鏡子,映照出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的驚濤駭浪。

在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了深刻的反思與總結(jié),以“千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流”的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)為鑒,堅(jiān)定了在市場(chǎng)角逐中勇往直前、銳意進(jìn)取的決心。

 “今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大部分人死在明天晚上?!?/span>

銷(xiāo)售部要勇于打破傳統(tǒng)思維束縛,積極探索創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略與手段,在困境中尋找機(jī)遇,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量。

 唯有團(tuán)結(jié)一心、緊跟時(shí)代步伐,以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,提供個(gè)性化、差異化的產(chǎn)品和服務(wù)。

堅(jiān)持上下同欲、齊心協(xié)力,才能在市場(chǎng)大潮中乘風(fēng)破浪,不斷奪取新的勝利。


供應(yīng)鏈管理部

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢

供應(yīng)鏈管理部深耕細(xì)作,充分發(fā)揮供應(yīng)鏈的綜合優(yōu)勢(shì),已實(shí)現(xiàn)庫(kù)存、物流、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控與優(yōu)化調(diào)整,確保訂單快速精準(zhǔn)調(diào)配,為整體運(yùn)營(yíng)效率的提升提供了堅(jiān)實(shí)保障。

同時(shí),注重與上下游企業(yè)的協(xié)同合作,建立了緊密的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)成本的降低和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的共擔(dān)。

 在已經(jīng)到來(lái)的下半年,供應(yīng)鏈管理部將持續(xù)深化改革,推動(dòng)供應(yīng)鏈體系的進(jìn)一步完善。

計(jì)劃進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間的信息共享與資源共享,強(qiáng)化與核心伙伴的戰(zhàn)略合作,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效能。

同時(shí),借鑒國(guó)際先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合,為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。


生產(chǎn)部

不接受不良品·不制造不良品·不流出不良品

2024年上半年,生產(chǎn)部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,全員一心、攻堅(jiān)克難,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

這背后,離不開(kāi)部門(mén)始終堅(jiān)持的“質(zhì)量第一,效益優(yōu)先”原則,在這一原則指導(dǎo)下,生產(chǎn)部不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,并致力于完善質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制和檢測(cè),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。 

展望下半年,生產(chǎn)部將繼續(xù)保持高昂的斗志和飽滿(mǎn)的熱情,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程和技術(shù)創(chuàng)新,在變革中尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),努力營(yíng)造積極向上、和諧共進(jìn)的工作氛圍。


財(cái)務(wù)部

管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于知,而在于行

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)日益增多,尤其是市場(chǎng)波動(dòng)及政策變動(dòng)等不確定因素,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定提出了更高要求。

財(cái)務(wù)部通過(guò)嚴(yán)密控制成本、優(yōu)化資金配置、監(jiān)控關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)以及推行精細(xì)化財(cái)務(wù)管理,為公司的整體運(yùn)營(yíng)構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)后盾。

部門(mén)內(nèi)部還將繼續(xù)推進(jìn)成本控制,優(yōu)化資金使用結(jié)構(gòu),并加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)作,深入理解業(yè)務(wù)需求,為公司提供更為精確高效的財(cái)務(wù)支持,同時(shí)不斷提升財(cái)務(wù)管理智能化水平。

財(cái)務(wù)部已做好充分準(zhǔn)備,將進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部制度的執(zhí)行力,規(guī)范財(cái)務(wù)流程,確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。


項(xiàng)目申報(bào)部

工欲善其事,必先利其器

項(xiàng)目申報(bào)部認(rèn)真履行職責(zé),穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目申報(bào)與管理工作,并在公司項(xiàng)目建設(shè)方面取得了顯著進(jìn)展。

在項(xiàng)目建設(shè)方面,積極與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),確保永高農(nóng)牧項(xiàng)目的順利推進(jìn)。目前,項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已接近尾聲,接下來(lái),將繼續(xù)完善各項(xiàng)設(shè)施,確保功能完備,為項(xiàng)目的順利交付提供堅(jiān)實(shí)保障,為公司搬遷和后續(xù)運(yùn)營(yíng)提供有力支持。

同時(shí),以促進(jìn)公司項(xiàng)目申報(bào)工作為核心,深入挖掘公司技術(shù)實(shí)力,為提升公司的技術(shù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力注入強(qiáng)大動(dòng)力。


人事行政部

考核的目的不是找出最差的員工,而是讓每個(gè)員工都成為最好的自己

  在人事管理層面,部門(mén)順利完成了包括招聘、培訓(xùn)及績(jī)效考核在內(nèi)的一系列關(guān)鍵任務(wù),有效確保了公司人力資源的優(yōu)化配置與高效利用。

成功吸納了一批具有高素養(yǎng)及專(zhuān)業(yè)能力的新員工,為公司注入了新的活力,同時(shí)激發(fā)了員工潛能,促進(jìn)了公司內(nèi)部健康競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作管理的良好氛圍。

此外,重視員工個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng),為員工提供了多元化的競(jìng)爭(zhēng)與晉升平臺(tái),旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同進(jìn)步。

在行政管理工作上,通過(guò)優(yōu)化與完善內(nèi)部制度及管理流程,顯著提升了工作效率,為公司的日常運(yùn)營(yíng)提供了有力支持。

部門(mén)內(nèi)部將持續(xù)致力于把企業(yè)文化深度融入工作的每個(gè)環(huán)節(jié),將工作成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利推進(jìn),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)核心力量。


員工分享

隨后,研發(fā)部及品牌推廣部的同事就工作方式及上半年工作總結(jié)的分享。

在開(kāi)展工作時(shí),以終為始,從結(jié)果出發(fā),反向推導(dǎo)過(guò)程,重視總結(jié),讓每一次的結(jié)束都成為一個(gè)高峰時(shí)刻。

優(yōu)秀的工作成果并非偶然,而是源于對(duì)工作方法的不斷探索和總結(jié),部門(mén)員工的分享,讓大家深刻認(rèn)識(shí)到,成功并非一蹴而就,而是源于日常的積累與努力。


全面領(lǐng)悟總經(jīng)理指示精神  

總經(jīng)理在年中經(jīng)營(yíng)會(huì)議上發(fā)表了重要講話,深入剖析了當(dāng)前公司的發(fā)展態(tài)勢(shì)以及未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃。

此次講話內(nèi)容廣泛,涉及業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、品牌塑造、信息化推進(jìn)、產(chǎn)品升級(jí)以及企業(yè)文化建設(shè)等多個(gè)核心領(lǐng)域,為公司的持續(xù)發(fā)展繪制了清晰的路線圖。

 總經(jīng)理闡述了“管理者上下游思維”的理念,強(qiáng)調(diào)管理者應(yīng)具備自我進(jìn)化和適應(yīng)的能力,以積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不斷演變。他警示大家,機(jī)遇與危機(jī)并存,我們必須洞察危機(jī)中的機(jī)會(huì)。

在研發(fā)戰(zhàn)略層面,總經(jīng)理深入分享了公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)需求的深刻理解,強(qiáng)調(diào)重視信息標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的必要性,并提出了從滿(mǎn)足需求向制定標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

最后,總經(jīng)理還著重討論了個(gè)人成長(zhǎng)的意義,他激勵(lì)大家,真正的進(jìn)步往往源于面對(duì)絕境時(shí)的挑戰(zhàn),鼓勵(lì)員工在遭遇困難和挑戰(zhàn)時(shí),應(yīng)抱有“絕處逢生”的勇氣和決心,只有明確自身需求,才能做出明智的決策。

綜上所述,總經(jīng)理的年中講話為公司的發(fā)展戰(zhàn)略指明了方向,并為下半年的工作推進(jìn)提供了寶貴的思想指導(dǎo)和行動(dòng)方針。

我們將滿(mǎn)懷激情、堅(jiān)定信心,為實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)而不懈努力。